اعترف الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، مارك زوكربيرج. بوقوع أخطاء خلال عملية إعادة هيكلة الشركة التي جاءت في إطار التحول المتسارع نحو الاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي. مؤكدًا أن هذه التغييرات صاحبتها تحديات تنظيمية كبيرة، في وقت تواصل فيه الشركة ضخ استثمارات ضخمة لتعزيز قدراتها في هذا المجال.
أخطاء صاحبت التحول إلى الذكاء الاصطناعي
وأوضح زوكربيرج، في مذكرة داخلية للموظفين. أن تسارع وتيرة التغييرات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي أدى إلى بعض القرارات غير المثالية، مشيرًا إلى أن الشركة تعلمت من هذه التجربة.
وقال: “نظرًا لتعقيد هذه التحولات، ارتكبنا أخطاء، ومن المرجح أن نرتكب المزيد منها”. مؤكدًا في الوقت ذاته حرص الإدارة على تحقيق أكبر قدر من الاستقرار التنظيمي خلال المرحلة المقبلة.
لا خطط لتسريحات جماعية جديدة
وأكد زوكربيرج أن ميتا لا تعتزم تنفيذ جولات جديدة من تسريح الموظفين خلال العام الجاري. رغم التغييرات الواسعة التي شهدتها الشركة مؤخرًا.
وأشار إلى أن الإدارة تعمل على إيجاد أدوار جديدة للموظفين الذين تم نقلهم إلى مشروعات تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي. في إطار إعادة توزيع الموارد البشرية بما يتماشى مع استراتيجية الشركة المستقبلية.
إعادة هيكلة واسعة داخل ميتا
وكانت ميتا قد نفذت خلال مايو الماضي عملية إعادة هيكلة كبيرة شملت تسريح نحو 10% من قوتها العاملة على مستوى العالم. إلى جانب نقل ما يقرب من 7 آلاف موظف للعمل ضمن مبادرات وتطبيقات تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
وأوضح زوكربيرج أن استحداث وظائف ومهام جديدة ساهم في تقليص بعض الفرق التشغيلية. مع الإبقاء على إمكانية إعادة توزيع الموظفين حال اكتشاف الحاجة إلى تعديل بعض القرارات التنظيمية.
تعزيز التعاون بين الموظفين
وكشف الرئيس التنفيذي لميتا عن خطط لزيادة الإنفاق على الأنشطة التي تدعم التعاون والتواصل بين الموظفين، بما يشمل رفع ميزانيات الاجتماعات والفعاليات الداخلية.
كما تعتزم الشركة تنظيم فعالية “هاكاثون” موسعة خلال يوليو المقبل، بهدف تعزيز التعاون بين الفرق المختلفة وتسريع تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي داخل الشركة.
استثمارات ضخمة في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي
وفي إطار تسريع خططها التكنولوجية، رفعت ميتا خلال أبريل الماضي توقعاتها للإنفاق الرأسمالي السنوي إلى ما بين 125 و145 مليار دولار، مع توجيه الجزء الأكبر من هذه الاستثمارات لتطوير البنية التحتية الخاصة بالذكاء الاصطناعي.
كما أشار زوكربيرج إلى أن الشركة استجابت لملاحظات الموظفين بشأن التوسع في مستويات الإشراف الإداري، وتدرس تقليص هذا التوجه خلال الفترة المقبلة بما يحقق مزيدًا من المرونة داخل بيئة العمل.